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  • 摩擦性失业是什么?

    劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业,称为摩擦性失业。[详细]

    2016-08-22 阅读量(228)
  • 第三节企业集团人力资本战略管理

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 人力资本的含义及特征(X);2 企业人力资本的含义(X);3 人力资本管理与人力资源管理的关系(Y);4 人力资本管理的研究对象(Z);5 ...[详细]

    2016-04-20 阅读量(183)
  • 第二节第二单元集团总部组织结构的设计与再造

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 集团总部组织结构设计的概念和种类(X);2 集团总部组织结构的类型和发展趋势(X);3 集团总部组织结构设计的基本原则(Z);4 集团...[详细]

    2016-04-20 阅读量(89)
  • 第二节第一单元企业集团管控与组织结构的设计

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 企业集团的概念(X)2 企业集团的基本特征(X);3 企业集团的作用和优势(X);4 企业集团的产权结构(X);5 企业集团的治理结构(X);...[详细]

    2016-04-20 阅读量(70)
  • 第一节第二单元人力资源战略规划的设计

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 人力资源战略规划的设计(Z);2 人力资源战略规划的基本概念(X);3 人力资源战略规划具有的重要意义(X);4 企业发展战略体系的构...[详细]

    2016-04-20 阅读量(94)
  • 第一节第一单元战略性人力资源管理概述

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 战略性人力资源管理的基本概念(X);2 现代人力资源管理经历的发展阶段及其特点(Y);3 战略性人力资源管理基本特征(X);4 战略性...[详细]

    2016-04-20 阅读量(145)
  • 人力资源规划知识框架示意图及知识要求

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 战略性人力资源管理的基本概念及基本特征(X);2 现代人力资源管理经历的发展阶段及其特点、战略性人力资源管理衡量标准的确立(Y...[详细]

    2016-04-20 阅读量(287)
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  • 第四节第三单元员工流动率的计算与分析

    一、知识框架示意图二、主要内容1 总流动率的计算(X);2 员工留存率与流失率(X);3 员工变动率主要变量的测量与分析(X);4 员工流动率的其他分析方法(X)。三、学习要求...[详细]

    2016-04-20 阅读量(85)
  • 第四节第二单元员工调动与降职管理

    一、知识框架示意图二、主要内容1 员工调动的含义和目的(Y);2 工作岗位轮换(X);3 企业员工降职(X);4 员工调动的管理(X);5 员工处罚的管理(X)。三、学习要求1 掌握...[详细]

    2016-04-20 阅读量(48)
  • 第四节第一单元员工晋升管理

    一、知识结构框架图二、主要内容1 人力资源流动的种类(X);2 企业员工流动的种类(X);3 晋升的定义和作用(X);4 员工晋升制的种类(X);5 员工晋升策略的选择(X);6 实...[详细]

    2016-04-20 阅读量(51)
  • 第三节第三单元企业人才的录用决策、反馈与评估

    一、知识框架示意图二、主要内容1 人才录用决策的程序(X);2 人才招聘结果反馈与评估(Y)。三、学习要求1 掌握人才录用决策的程序;2 熟悉人才招聘结果反馈与评估。[详细]

    2016-04-20 阅读量(46)
  • 第三节第二单元基于胜任特征的人才招募与甄选

    一、知识框架示意图二、主要内容1 基于胜任特征人才招募甄选的特点(Z);2 不同人才招募甄选模式的比较(X);3 基于胜任特征人才招募甄选的前提(Z);4 基于胜任特征的应...[详细]

    2016-04-20 阅读量(61)
  • 第三节第一单元基于工作分析的人才招募与甄选

    一、知识框架示意图二、主要内容1 企业人才的概念与分类方法(X);2 人才招募与甄选的基本概念(X);3 工作岗位分析的概念和内容(X);4 人才招聘流程的设计(X);5 人才甄...[详细]

    2016-04-20 阅读量(49)
  • 第二节第三单元职业心理测试法

    一、知识框架示意图二、主要内容1 心理测试及其相关概念(X);2 心理测试的特点(X);3 职业心理测试的种类(X);4 心理测试的设计标准和要求(X);5 选择测试方法是应考虑...[详细]

    2016-04-20 阅读量(45)
  • 第二节第二单元公文筐测试法

    一、知识框架示意图二、主要内容1 公文筐测试的含义(X);2 公文筐测试的特点(X);3 试题的设计程序(X);4 公文筐测试的基本程序(X);5 公文筐测试的具体操作步骤(X)。...[详细]

    2016-04-20 阅读量(30)
  • 第二节第一单元沙盘推演测评法

    一、知识框架示意图二、主要内容1 沙盘的起源(Z);2 沙盘推演测评法的内容(Y);3 沙盘推演测评法的特点(X);4 沙盘推演测评法的操作过程(X)。三、学习要求1 了解沙盘...[详细]

    2016-04-20 阅读量(39)
  • 第一节岗位胜任特征模型的构建与应用

    一、知识框架示意图二、主要内容1 岗位胜任特征的基本概念(X);2 岗位胜任特征及其模型的分类(X);3 研究岗位胜任特征的意义和作用(Z);4 构建岗位胜任特征模型的基本...[详细]

    2016-04-20 阅读量(40)
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  • 第四节第四单元分阶段的职业生涯管理

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 组织职业生涯管理的四个阶段(Y);2 职业锚的基本概念和职业定位的类型(X);3 员工职业生涯早起的组织管理(X);4 员工职业生涯中...[详细]

    2016-04-20 阅读量(49)
  • 第四节第三单元员工职业生涯规划设计

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 员工职业生涯规划设计的基本原则(X);2 确立员工职业生涯规划目标的原则(X);3 组织职业生涯年度评审的目的和意义(X);4 制定员...[详细]

    2016-04-20 阅读量(40)
  • 第四节第二单元职业生涯规划前期准备

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 职业生涯规划的含义(X);2 职业生涯规划的基本特征(X);3 职业生涯规划的影响因素(X);4 职业生涯规划的作用(X);5 职业生涯规划...[详细]

    2016-04-20 阅读量(35)
  • 第四节第一单元组织的职业生涯管理

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 职业生涯管理的概念和分类(X);2 组织职业生涯管理的目标(X);3 组织职业生涯管理的原则(X);4 组织职业生涯管理的任务(X);5 企...[详细]

    2016-04-20 阅读量(56)
  • 第三节第二单元方法创新

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 设问检查法(X);2 智力激励法(X);3 设问检查法(X);4 组合技法(X);5 逆向转换型技法(X);6 分析列举型技法(X);7 智力激励法(...[详细]

    2016-04-20 阅读量(36)
  • 第三节第一单元思维创新

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 创新能力的含义(Y);2 创新的来源(Y);3 常见思维障碍(X);4 发散思维与收敛思维(Y);5 想象思维与联想思维(Y);6 逻辑思维与辩...[详细]

    2016-04-20 阅读量(36)
  • 第二节第二单元员工培训成果的转化

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 培训成果转化的含义(X);2 促进培训成果转化的组织学习理论(X);3 影响培训成果转化的因素分析(X);4 构建培训成果的转化机制(X...[详细]

    2016-04-20 阅读量(41)
  • 第二节第一单元企业培训文化的营造

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 培训文化的含义及其功能(Y);2 培训文化的发展过程(Y);3 学习型组织的含义、特征和功能(X);4 学习型组织的构建(X);5 学习组织...[详细]

    2016-04-20 阅读量(20)
  • 第一节第二单元企业培训与开发的运行模式

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 培训与开发运行模式的内在结构(X);2 培训与开发运行模式的特点(X);3 培训与开发运行模式的类型(X);4 培训与开发组织运行模式...[详细]

    2016-04-20 阅读量(25)
  • 第一节第一单元企业培训与开发系统的构建

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 企业培训开发体系的一般构成(X);2 战略导向培训开发体系的特征(Y);3 员工培训开发体系的构建方式(X);4 培训机构设置与管理体...[详细]

    2016-04-20 阅读量(26)
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  • 二级人力资源简答题:德尔菲法的工作步骤

    简答:德尔菲法的工作步骤(p56页):答:德尔菲法又叫专家评估法;一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重...[详细]

    2017-07-31 阅读量(51)
  • 二级人力资源简答题:德尔菲法的工作步骤

    简答:德尔菲法的工作步骤(p56页):答:德尔菲法又叫专家评估法;一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重...[详细]

    2017-07-31 阅读量(27)
  • 第二节平衡计分卡的设计与应用

    一、知识框架示意图二、主要内容1 平衡计分卡的产生及其背景(Z);2 平衡计分卡的内容(X);3 平衡计分卡的特点(X);4 作为绩效管理工具的平衡计分卡(X);5 作为战略管理...[详细]

    2016-04-20 阅读量(35)
  • 第一节第五单元绩效管理系统总体评估

    一、知识框架示意图二、主要内容1 绩效管理系统的评估方法(X);2 绩效管理系统总体评估的指标设计(Y);3 绩效管理系统评估指标数值的计算(Z);4 绩效管理评估问卷设计...[详细]

    2016-04-20 阅读量(38)
  • 第一节第四单元考评结果的反馈与应用

    一、知识框架示意图二、主要内容1 绩效面谈的类型(X);2 绩效考评结果的应用范围(X);3 绩效考评结果的效标作用(X);4 绩效考评结果反馈体系设计(X);5 绩效考评结果的...[详细]

    2016-04-20 阅读量(36)
  • 第一节第三单元绩效考评动作体系设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 绩效考评管理机构(X);2 绩效考评的组织实施规则(X);3 绩效考评主体的选择(X);4 团队与团队绩效(Z);5 员工绩效考评的一般程序(X)...[详细]

    2016-04-20 阅读量(42)
  • 第一节第二单元绩效考评指标体系设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 经济增加值(EVA)(X);2 绩效棱镜(X);3 关键绩效指标体系的设计(X);4 岗位职责指标的设计(X);5 工作态度指标的设计(X);6 岗位胜任...[详细]

    2016-04-20 阅读量(43)
  • 第一节第一单元绩效管理系统总体设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 绩效管理系统的组成要素与运行方式(X);2 战略性绩效管理的内涵及特点(X);3 绩效管理系统的结构设计(X);4 绩效管理系统设计的步骤...[详细]

    2016-04-20 阅读量(39)
  • 绩效管理知识框架示意图及知识要求

    一、知识框架示意图二、主要内容1 绩效管理系统的组成要素与运行方式、战略性绩效管理的内涵及特点;绩效管理系统的结构设计内容、绩效管理系统设计的步骤,以及战略性...[详细]

    2016-04-20 阅读量(47)
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  • 第三节企业福利制度的设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 福利的概念(Y);2 福利的作用(Y);3 福利的种类(Y);4 员工福利计划的内外部环境分析(X);5 弹性福利计划的类型和设计原则(X);6 企...[详细]

    2016-04-20 阅读量(81)
  • 第二节第六单元专业技术人员薪资制度设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 专业技术人员薪资制度设计的原则(X);2 专业技术人员的薪资模式(X);3 科研项目工资制(X);4 股权激励(X);5 双通道职业阶梯(X);6 ...[详细]

    2016-04-20 阅读量(43)
  • 第二节第五单元员工持股制度的设计

    一、 知识框架示意图二、主要内容1 员工持股制度的产生和发展(Z);2 员工持股计划的原则(X);3 员工持股的分类(X);4 员工持股计划的效果(Y);5 企业内部员工的持股计...[详细]

    2016-04-20 阅读量(36)
  • 第二节第四单元期股制度的设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 期股的含义(Y);2 期股的特点(Y);3 股票期权和期股的区别(X);4 经营者期股的政策含义和原则(X);5 期股的适用范围(X);6 期股激励...[详细]

    2016-04-20 阅读量(40)
  • 第二节第三单元股票期权的设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 股票期权的概念(Y);2 股票期权的特点(X);3 股票期权的产生和发展情况(X);4 股票期权的参与范围(X);5 股票期权的行权价(X);6 股...[详细]

    2016-04-20 阅读量(38)
  • 第二节第二单元团队薪酬的设计

    一、 知识框架示意图二、主要内容1 团队薪酬设计需要考虑的因素(Y);2 团队薪酬设计的原则(X);3 不同团队薪酬模式的设计(Y);4 团队薪酬设计的流程(Y);5 团队薪酬制...[详细]

    2016-04-20 阅读量(46)
  • 第二节第一单元经营者年薪制的设计

    一、知识框架示意图二、主要内容1 年薪制的概念和特点(Y);2 经营者年薪制设计(X);3 年薪制的范围和对象(X);4 经营者年薪的支付形式与构成(X);5 经营者基本年薪的确...[详细]

    2016-04-20 阅读量(65)
  • 第一节第三单元薪酬制度的完善与创新

    一、 知识框架示意图二、主要内容1 激励理论(Y);2 分享理论(Y);3 企业各类人员薪酬特点(X);4 薪酬制度的评价(X);5 评价企业薪酬制度的步骤(Y);6 薪酬制度的完善...[详细]

    2016-04-20 阅读量(25)
  • 第一节第二单元薪酬水平与薪酬策略

    一、知识框架示意图二、主要内容1 现代西方工资决定理论(Y);2 对劳动力供求模型的理论修正(Y);3 工资效益理论(Y);4 薪酬竞争力的含义(X);5 跟随型薪酬战略(X);6 ...[详细]

    2016-04-20 阅读量(36)
  • 第一节第一单元战略性薪酬管理

    一、知识框架示意图二、主要内容1 企业薪酬战略的制定与实施(X);2 薪酬战略(X);3 构建薪酬战略的基本步骤(X);4 薪酬战略的定位(X);5 薪酬战略的实施(X)。三、学习...[详细]

    2016-04-20 阅读量(50)
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  • 第五节第二单元国际劳动立法

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 国际劳动立法的含义(Z);2 国际劳动立法的特点(X);3 国际劳动立法的主要内容(Y);4 国际劳工公约的分类(X);5 主要国际劳工公约...[详细]

    2016-04-20 阅读量(56)
  • 第五节第一单元工会组织与企业社会责任运动

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 工会的定义及组织建设保障(X);2 我国工会组织的职能(X);3 企业社会责任(X);4 企业社会责任的两个国际性标准(X);5 社会责任国...[详细]

    2016-04-20 阅读量(43)
  • 第四节第二单元员工援助计划

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 员工援助计划的含义(X);2 员工援助计划的历史沿革(Z);3 员工援助计划的分类(X);4 员工援助计划的意义(X)。三、学习要求1 掌...[详细]

    2016-04-20 阅读量(40)
  • 第四节第一单元工作压力管理

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 工作压力的概念(X);2 压力来源与影响因素(X);3 工作压力产生的后果(X)。三、学习要求1 掌握工作压力的概念;2 掌握压力来源与...[详细]

    2016-04-20 阅读量(44)
  • 第三节劳动争议诉讼

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 劳动争议诉讼的含义及特征(Y);2 劳动争议诉讼的条件(X);3 人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件(Y);4 劳动争议诉讼的基本流程...[详细]

    2016-04-20 阅读量(43)
  • 第二节重大突发事件管理

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 劳动问题及其特点(X);2 突发事件的表现形式(X);3 突发事件的特点(X);4 突发事件处理一般对策(X);5 重大劳动安全卫生事故处理...[详细]

    2016-04-20 阅读量(56)
  • 第一节集体协商的内容与特征

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 集体协商的内容(X);2 集体谈判的范围论(Y);3 效率合约(Y);4 集体协商的特点(X);5 集体协商谈判策略的含义(X);6 集体协商谈...[详细]

    2016-04-20 阅读量(40)
  • 劳动关系知识框架示意图及知识要求

    一、知识框架结构示意图二、主要内容1 集体协商的内容,集体协商的特点,集体协商谈判策略的含义,集体协商谈判策的选择,集体协商谈判策略的应用(X);2 集体谈判的范...[详细]

    2016-04-20 阅读量(27)
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